这本来是五年前撰写的一篇殡葬杂谈，发出后即刻在业内外引起了巨大反响。五年后的今天再来思考这个问题，肯定业界内外早已淡定多了，因为五年来的风云变幻，早已让各位看官思考很多见怪不怪了。今天重发本文，有助于提醒大家关注今天探索未来，中国的殡葬事业发展究竟该怎么走？全民普惠？不太现实！全部放开？不太可能！集团式大公司兼并，又几无可能。跃跃欲试的三大集团，谁能成为中国殡葬业的第一艘航母？中国殡葬事业发展，期待有自己的航空母舰，而且不止一艘。谁最有可能率先成为中国殡葬的航母之一？上周作者小议“八宝山”即将改制，“中殡集团”将要诞生的短文，一石激起千层浪，业内外关注不断，热议纷纷。其实，这仅仅是殡葬改革及事业发展新时代地平线上的一缕曙光，殡改大戏幕布的拉开还在其后。笔者判断，如不出大的意外，再10年左右，中国殡葬事业的“三国鼎立”时代将要来临！分别是：以八宝山为核心的“中殡集团”、以泰康人寿旗下为核心的“中爱集团”（爱佑会）和以福寿园为核心的“中福集团”，将形成覆盖全国的三大板块。对于福寿园在全国的攻城略地的强势布局，大家都有目共睹，褒贬不一，有进有退，也都很正常。而对于前面的这两位将横要空出世的“大哥大”或许有些陌生或不以为然，笔者想在此稍加妄议，仅供大家思考。八宝山作为全国殡葬知名度最高的龙头老大和知名品牌，在国家现代化建设的大潮中，作为全国殡葬改革首批综合试点单位，选择哪种模式或路径，自然会慎之又慎，毕竟作为首都的特殊位置，牵一发而动全身，其影响不止北京一地。可目前的管理机制和体制所限，他的人才优势、文化优势、管理优势及品牌优势，都难以正常的发挥，面临许多的发展瓶颈。改制之后形成集团化运作，必将在全国殡葬蛋糕重新切割的浪潮中，发挥出地方企业难以企及的功效和业绩。“生进中南海、死进八宝山”虽然作为某个贪官的信条成为笑柄，但他折射出的是八宝山在国人心目中的崇高地位可见一斑。一旦他稳居京津，辐射全国的军号吹响，预计三分天下有其一，绝非天方夜谭。再说泰康。目前作为全国五大寿险公司之一，资产过万亿，而且每年新进资金过千亿的优势，绝非八宝山或福寿园可比。虽然他是民营，但陈东升董事长毕竟是从中央领导核心智囊中走出来的红色资本家，立志抱有打造中国“从摇篮到坟墓”的一揽子保险规划。他在离开中央之后，从评选中国500强企业，到创办嘉德拍卖、泰康人寿，到进军快递领域的宅急送，几乎是靠一招鲜吃遍天，成为目前的最成功企业家之一。仅就目前他们进军殡葬所精心打造的四座陵园便知，无论是文化理念还是经营思路，都有后来居上让人耳目一新之感。当然，目前他们还处在试水期，三五年之后到十年左右，他们的“根据地”能扩大多少，谁都难以估计。
